A dificuldade de adoção de métodos ágeis em equipes tradicionais

Cada vez mais tenho me aprofundado no assunto de métodos ágeis e umas das coisas que notei é a recorrente menção à dificuldade na implantação dessa metodologia em equipes existentes e/ou que já trabalham de uma forma específica. Se por um lado existe uma forte resistência à mudanças - o que é natural do ser humano - e falta de crédito à adoção por parte dos profissionais mais experientes ou mesmo os que desconhecem o assunto, por outro existe uma grande empolgação por parte de outros profissionais, que gostam de novidades e, muitas vezes por puro modismo, tendem a querer usar essas novidades sem terem argumentação sobre os reais benefícios de sua adoção, ou antes mesmo destas tornarem-se sólidas.

A falta de conhecimento do assunto por parte de muitos profissionais, acredito que venha de sua formação, uma vez que as faculdades e mesmo cursos individuais não davam devida atenção ao assunto até bem pouco tempo atrás. Sendo que quando do surgimento dessas metodologias de desenvolvimento de software, muitos a tomaram apenas como um modismo fugaz. Outros, entretanto, perceberam ali uma oportunidade de mudança, de melhoria no processo de desenvolvimento de software, que possibilitaria a entrega de um produto melhor com um acompanhamento mais próximo e realista das necessidades do cliente.

O fato é que as metodologias ágeis mostraram eficiência em seu modelo ao longo do tempo, provando que é possível realizar uma trabalho melhor, de melhor qualidade e com menos esforço. Por isso, estão cada vez mais ganhando espaço no meio acadêmico e isso tem-se espalhado como sementes nas empresas que absorvem profissionais em formação ou já formados.

Um ponto interessante é que mais cedo o cliente já vê alguns pontos do software solicitado em funcionamento e mesmo em produção, ou seja, a sua percepção é que o produto está crescendo junto com ele e não empacando seus processos por conta de burocracias adotadas por parte da empresa que contatou para desenvolver sus sistema.

Acredito que os métodos ágeis ainda têm muito espaço a conquistar, mas acho que a sua base está muito sólida e que em breve teremos uma adoção maior em mais empresas, pois acredito ser a tendência natural para empresas que querem se manter competitivas no mercado. E que não for competitivo estará morto.